大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于品牌童装库存，库存服装这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

童装尾货怎么处理

渠道一：线上处理

物美价廉，是线上产品最显著的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。

“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。

事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。

然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。

渠道二：常年折扣店

据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。

据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。

折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。

目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。

渠道三：集中特卖场

特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。

对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。

特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。

最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。

渠道四：转“流通”为“批发”

目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。

但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。

而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。

品牌折扣童装进货是一般在多少左右

单品品牌折扣童装保持在五件比较好，当然如果是进货价格比较高，就要另行考虑了。因为只有这样，店主们才有可能排除某种商品的积压，但是如果某个商品热卖，也能更好的补货，可以跟其他商品一并补货，这样一次性补货，可以提高效率，更可以减少不必要的开支。

对于品牌折扣童装进货数量，要考虑到的因素有多方面，比如商品进货价格、进货种类、单品的种类等等方面。新手店主在第一次进货时，尽可能进货的品牌折扣童装种类要多，这样才能更好的摸清市场的走向，这样对顾客有所了解，才能更好的为下次进货做准备。但是在有限的资金，就要好好好考虑怎么把资金投入到有限的种类里面去，对于商品的数量就要保持一个良性周转。

其次便是，品牌折扣童装店店主第一次的进货金额，还有补货的频率都影响了批发商对你的支持，如果你第一次进货金额高，或者你的进货频率高，那么批发商就会把你当重要的客户看待，随时透露你一些热销商品的动态，而且如果有新货来也会及时的通知你，所以在某一方面，你一定要得到批发商的支持，这也是至关重要的。

最起码每个品牌折扣童装单品要有5个才能够维持一个比较良性的商品周转，比如进了一件商品又出现了热销，新手店主就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。如果这时候不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了5件同样的商品的话，在销售完这5个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。

进货品牌折扣童装种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以开始细分为陈列数量、库存数量和周转数量了，将这数据总结出来，下次进货心里就会更有谱了。

注意事项：

1、在质地选择上，宜全棉，忌化纤。首先，全棉面料比较柔软，而儿童的皮肤又比较娇嫩，全棉面料能温和地接触宝宝皮肤，起到很好的保护作用。而化纤面料往往比较硬，容易刮伤宝宝皮肤，引起感染；其次，全棉面料具有很好的透气性，不会妨碍汗气的蒸发，让宝宝感觉舒适。

2、在颜色选择上，宜淡色，忌鲜艳。颜色很鲜艳的布料往往都含有很多化学染色残留，容易导致宝宝患皮肤病，所以在选择时应慎重。同时也应该注意，一些过于发白的衣料其实是添加了荧光剂的，这需要妈妈们在选择时加以辨认。

3、在做工选择上，宜精细，忌粗制滥造。小衣物的制作，应该精巧细致，毛边少，缝合仔细，线头清除，这样才能保证宝宝穿着舒适，不被粗制的衣料刮伤。

怎样处理童装的库存

1最普遍的方法就是处理，处理要真正的便宜，卖价稍高于成本，甚至是不赚钱甩货，为的只是想要回笼资金

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可以采用买一赠一的方式，这种方式分为两种，一是买一件儿童服装送一件儿童服装，二是和其它商场的服装相结合，自己的儿童库存服装当做赠品，这样提高了时令服装的价钱，将自己儿童服装的价钱给卖出来了。

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可以联合幼儿园举办儿童诗歌大赛或者才艺大赛，比赛的奖品就是这些服装，获奖的孩子可以挑选一件自己喜欢的衣服。

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可以采用捐赠的方式，将这些服装捐赠给贫困山区的孩子们，尽管这是免费的，却无形中帮你的服装店做了广告，提高了个人的名声和信誉。

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将这些儿童服装拉到一个偏僻的地方去卖，那里人们消费水平低，对服装要求不够高，如果便宜些，也许能够销售的很好。

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将这些服装放到网上售卖，可以采用成包批发的方式，也可以零卖，只要价钱便宜些，有人看得上就会买，但是广告要做好，要让人看到才可以。

关于本次品牌童装库存和库存服装的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。