大家好，今天给各位分享设备管理系统的一些知识，其中也会对设备管理的方法与思路进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

什么叫ERP和EAM设备管理系统

EAM又称资产管理系统，是主要的面向对象是资产密集型企业的企业信息化解决方案。

提高企业资产的可利用率，降低企业运行和维护的成本

ERP又称为企业资源计划，英文为ERP（Enterprise RESOURCE Planning）,是管理模式的研究与实施ERP管理的经验沉淀，专门为解决中小企业管理者的管理困扰，集企业OA、CRM、进销存、财务帐务处理、简单生产管理与现代流程管理方式于一体。

相同的地方很多，物资管理、设备管理的基本功能都类似。

1、ERP与财务紧密耦合，EAM大多数并未做到这点。

2、ERP关注资金流，EAM更关注业务流。面对的对象不一样。

关注资金流的一般是公司高层，关注业务流的一般是业务人员和中层。

3、ERP在业务实现方面不是太细，EAM一般比较贴合现场。

设备管理系统包含哪些管理模块

设备管理系统有以下几个常见模块：

输入用户名和密码，如果用户名和密码正确，进入主控制平台；否则提示用户明确的错误信息。

(1)用户管理理子：用于系统管理员进行用户权限设置和用户的浏览，包括用户密码的用户权限的更改，同时为保障系统安全需要进行输入检验，并进行必要的信息提示。一般用户不能使用该项功能。

(2)修改密码子模块：其作用是保障任何用户可以修改自己的密码。

设置和管理基础数据。普通用户只能浏览，无更新权。包括以下几个功能模块：(1)设备基本信息子模块：用于显示并更新设备型号、制造厂商等基本信息。(2)设备类别定义子模块：用于显示并更新设备类型及其编号。

(3)附属设备信息子模块：用于显示并更新附属设备，以便进行及时刻对和调配。

用于管理设备的日常运行数据，普通用户只能浏览，无权更新。包括以下几个功能模块：

(1)设备运行状况记录子模块：用于显示并更新每次检测设备时得到的数据。(2)设备起停情况记录子模块：用于详细记录设备的起停时间等信息。(3)设备故障记录子模块：用于显示并更新设备的故障记录。(4)设备维修记录子模块：用于显示并更新设备的维修记录。

用于管理模块的价值、购入日期和使用日期等相关信息。

如果设备被认定需要由新产品代替，实施报废处理，则需要将报废的设备从所有相关的设备信息中删除，并新建一个表存放这些报废设备记录。在报废管理界面上，可以选定报废的设备，进行报废处理，也可以显示所有的已报废的设备信息。

什么是设备管理系统,都有哪些内容

1、设备管理系统(EquipmentManagementSystem)是将信息化了设备技术信息与现代化管理相结合，是实现研究级管理信息化的先导。设备管理软件是设备管理模式与计算机技术结合的产物，设备管理的对象是研究所中各种各样的设备。

2、随着计算机技术的迅猛发展以及Internet进入商业和社会应用阶段，设备的种类、数量越来越多，如何利用先进的网络技术和日新月异的计算机设备来有效地收集、处理这些设备，建立以信息化为核心的管理体制，减轻管理人员和业务人员的数据处理负担，极大地提高设备管理效率和管理手段，己经成为当今社会的潮流。

3、在现代化大型研究所信息化管理体系建设中，设备管理系统被看作是重中之重。因为设备是工厂生产中的主体，随着科学技术的不断发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化，设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大，在整个工业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。设备管理的各项制度、流程涉及的点多面广。

4、设备管理系统则是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络设备通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以战略竟优、提高效率为目的，支持高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。而设备管理是管理系统的一个子系统，它具有管理信息系统的共性，同时也具有其特殊性。设备是生产的生命线，对研究所正常生产起着决定性的作用。信息安全设备管理已成为现代研究所管理的一个重要组成部分。把信息安全设备管理纳入研究所管理的重要组成部分己经成为一种趋势。

5、设备管理系统的内容，设备管理系统一般都包括一下部分：

6、设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废，设备运行过程中的技术状态、维护、保养、润滑情况记录。

7、设备文档管理：设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。

8、设备缺陷及事故管理：设备缺陷报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。

9、预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。

10、维修计划排程：根据日程表中设备运行记录和维修人员工作记录，编制整体维修、维护任务进度的安排计划，根据任务的优先级和维修人员工种情况来确定维修工人。

11、工单的生成与跟踪：对自动生成的预防性、预测性维修工单和手工录入的请求工单，进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告，跟踪工单状态。

12、备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件最小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。

13、维修成本核算：凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。

14、缺陷分析：建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析。

15、统计报表：查询、统计各类信息，包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。

设备管理包括哪些内容

1、建立与执行机器设备的管理制度

建立健全的设备管理制度，比如对设备的选购、使用、保养、维修、更新改造、报废处理等全过程进行完善、综合的管理，以使设备保持良好状态，同时还要分立设备巡检标准和巡检保证体系，以保证能够及时快速的进行信息传递与反馈，加强设备薄弱环节的管理。

2、设备的选购、验收、安装与调试

设备的购进需遵循技术先进、生产可行、费用合理原则，以及要做好设备的安装、调试工作，同时也要考核生产部门设备的综合完好率。

3、设备的正确使用、日常保养和定期检修

要指导操作工人如何正确使用设备，合理安排生产任务，以减少设备的磨损，延长设备使用寿命和意外事故。在设备正式投入使用前，要制订合理的设备检查、保养与维修计划，最好建立设备预测性维护管理措施，通过设备预测性维护，可预先知道设备的运维、可能发生的故障及精准找到故障点，以便技术人员对设备进行检修，减少故障的发生，保障企业效益。

4、设备的技术改造、更新、调拨等组织和管理工作

设备的技术改造、更新方面，要有计划、有重点的对现有设备进行必要的技术改造、更新，以满足提高企业设备效率，降低售后维修成本等。同时，各级维护人员还需掌握好设备的运行情况，制定相应的设备管理措施。

设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。

系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。

根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。

OK，关于设备管理系统和设备管理的方法与思路的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。